原标题：行长凌霄独家揭秘：行长食物链中大鱼不一定吃小鱼
银行是一个特殊的群体，银行行长让很多人羡慕又讨厌：收入高、神秘，还有各种潜规则。但事实上，有的是误会，有的是谣言，有的可能真的有这样的事情。
今天，我们邀请了前银行分行行长凌霄，为读者独家揭秘银行行长的食物链是什么样的。
银行行长名义上都是行长，但行长与行长之间的差距超乎所有人的想象：最大的是中国人民银行行长是正部级，最小的银行分行行长可能都不是在库存水平上。不能达到。今天我们谈论的是商业银行行长。
全国性股份制商业银行行长相对简单。行长一般有四级：总行行长、支行行长（二级行行长）、支行行长、社区支行行长。
大型国有银行行长的划分相对复杂。一般来说分为：总行行长、省分行行长、市分行行长、分行行长、二级分行行长、分行行长分支。
城市商业银行和农村商业银行相对复杂，复杂程度取决于分支机构的设立程度，所以有时间我会分别讲。
严格来说，银行行长可以分为三类：
总行行长、副行长、行长助理可以简单地归结为银行的高级管理人员。整个银行的业务资源几乎都掌握在这些人手里。当然，配置商业资源的权力也在这些人手中。至于干部的任免和管理权的多少，因各银行的管理制度而异。毕竟主要干部的管理和任免权都在董事长手里。
分行行长、分行副行长可以简单地归结为银行的中高层管理人员。整个分公司的一切权力都集中，规划指标和考核结果的分配、业务资源的配置、干部的任免、财务资源的使用等。这是这个团体手中的权力。
分行行长、副行长、分行行长可以简单归结为一般银行高管，主要是高管。当然，他们也有权决定分支机构业务的营销和业务的审批和推荐。最重要的权力是商业项目审批。分支机构内分配的权力和权力。
大家的传统思维可能是，总统的食物链就是大鱼吃小鱼。事实上，从某种程度上来说，银行行长级别并不一定意味着大鱼吃小鱼。最常见的情况是：下级总裁喜欢看到上级总裁不喜欢我，但同时又无法摆脱我。
在不出现重大失误和重大失误的前提下，如果分行整体经营指标和业务规模处于中等以上水平，即使总行负责人不喜欢任何分行经理，一般也会不杀分行经理；当业绩很差，或者出现重大风险的时候，总经理会直接杀掉分公司经理。曾经有一位银行行长不喜欢某分行行长，多次提出罢免该分行行长，但分行行长却对董事长阿谀奉承，最后董事长提名该分行行长晋升为行长助理行长。办公室。而且一般情况下，如果没有重大失误，即使撤掉分公司经理，总行也会安排一名部门总经理或者总经理级别待遇的副总经理。
对于分公司经理来说也是如此。如果一个分行经理的业绩排在前三名，那么该分行经理一般不会杀掉该分行经理，因为分行经理的业绩是由所有分行业绩支撑的，甚至在极其特殊的情况下，一些分行经理的表现也会受到影响。 - 分公司经理对分公司经理只是表面上的尊重，实际上却会服从别人。凌霄甚至经历过分公司经理在开会时直接质问分公司经理的情况。
当然，正常情况下，下级会长对上级会长还是有起码的尊重的，只是下级会长对上级副会长的态度就比较微妙，有的可能只有表面的尊重。如果下级总裁犯了错误，发生了重大风险，或者发生了重大经营失误，那么上级总裁是否喜欢、是否重视、或者由自己的人处理，可能会有很大差异。这也是一般情况下下级总督不会轻易得罪上级总督的重要原因。
同样重要的是，上级行长在业务指标配置、业务资源配置、业务支持等方面对下级行长拥有绝对的主动权，这是一个值得关注的因素。
虽然一般情况下，银行行长中的大鱼不能直接吃小鱼，但这并不意味着大鱼与小鱼没有任何关系。这并非不可能。现实中，大鱼吃小鱼的方式有很多种，合理利用规则来吃小鱼。这是三个法宝：
第一大法宝：小鱼主动犯错被大鱼吃掉
这其实很简单，大鱼不需要对小鱼做什么，只需静静地等待小鱼犯错即可。这些错误包括但不限于绩效指标完成情况不佳、重大业务失误和重大经营风险、较大违规行为、重大监管处罚、内部员工重大举报行为等。机会很长。
有人可能会问，如果不出现这些情况怎么办？沙拉。等待时机。
第二大法宝：大鱼诱导小鱼犯错然后被大鱼吃掉
如果下级督军没有大问题，上级督军可以采取一些措施，诱导下级督军犯错误、犯错误，从而被大鱼吃掉。
大鱼如何诱导小鱼犯错误？最简单的办法就是合理利用规则，强化对下级行长的一些约束，也就是大家通常所说的潜规则。例如，在分配计划指标时，向不听话的鱼布置更多的任务，在分配财政资源时适当减少财务费用，在具体贷款业务时砍掉一些可以批准或不能批准的贷款。如果不可持续，必然会出现业绩不佳的情况，然后自然就会被吃掉。
第三大法宝：大鱼强迫小鱼犯错然后被吃掉
如果下级统治者既不主动犯错误，又在被诱导犯错误后仍能避免重大错误，上级统治者自然可以迫使下级统治者犯错误。
如何迫使州长犯错误？当然，办法也有很多，比如给下级行长指派一个作风不一致的副行长，会导致下级行不团结，阻碍业务发展；给下级银行指定特别严格的风险总监，导致下级银行的贷款审批特别严格；下级银行提拔的干部原则上不经上级银行批准，留下的空缺职位全部空降或空缺；下级银行重大项目支持较少。下级及下级银行会出现业绩不佳或风险情况。
银行里的行长食物链虽然大鱼并不一定吃掉小鱼，但大鱼仍然有三大法宝吃掉大部分小鱼，如果这三大法宝后大鱼仍然无法吃掉小鱼，那大鱼也就只能忍着小鱼。这就是现实。银行里的行长生态就是如此，并不像大家表面上看到的那样光明磊落，但也没有那么肮脏不堪。你觉得呢？（麒鉴整理自凌晓自述，请尊重作者的原创权益）
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