阿迪达斯，最近开始专注“超级本土化”，连会议语言也从英文转变为中文了，阿迪达斯终于醒悟了？

自新疆棉事件爆发以来，阿迪达斯在大中华区的销售额持续下滑。据路透社5月5日报道，阿迪达斯第一季度在大中华区的销售额同比下降9.4%，这已是连续第七个季度的下滑。受此影响，阿迪达斯在中国市场的份额从2019年的19%下降至11%，被本土品牌安踏超越。

新疆棉事件对阿迪达斯的影响比同行更严重。其营销策略过于依赖明星代言，而非运动员，导致明星放弃代言时，品牌知名度随之下降。新任首席执行官古尔登表示，阿迪达斯将加大在中国市场的体育项目投入，特别是足球和马拉松，并赞助更多中国运动员。

为了扭转颓势，阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐开始实施一系列市场转型策略，包括专注于“超级本土化”和加快重整速度。据三名匿名知情人士透露，本土化策略不仅将本土设计产品的比例从不到10%提高到30%，还体现在公司内部文化上，如将会议语言从英文转变为中文。

这一事件给国际品牌敲响了警钟，不要在地缘政治问题上站台，要尊重中国市场、中国的政治、文化和经济体系，专注于企业自身的发展，而不是沦为对抗中国市场的政治工具。如今，阿迪达斯想要恢复昔日的市场地位，必须先摆正自己的态度，重新赢得中国消费者的信任。