9月20日，博鳌亚洲论坛国际科技与创新论坛第三届会议“制造业的未来”分论坛在珠海举行。会上，五位来自制造与智能化领域的嘉宾共同探讨了新一轮科技革命和产业革命迅速兴起之际，全球制造业数字化、智能化的发展趋势。

自动化、数字化、智能化是连续交叉过程

“自动化、数字化、智能化基本上是一个连续或交叉的过程，会对制造业乃至整个经济产生重大影响。另外，自动化会对未来的就业和生产要素产生什么影响，会有什么政策以前处理过，也关心过。重点。”博鳌亚洲论坛副主席、中国人民银行原行长周小川总结了当前智能制造发展面临的问题。

周小川指出，就智能化的发展趋势而言，未来如何在安全可控的情况下让智能化发挥作用，值得探讨。 “在三阶段的自动化过程中，需要设置一道‘防火墙’，并进行适当的隔离。这样，无论人工智能如何发展，都不会轻易越界，也能减少事故的发生。”

对于制造业智能化对就业的影响，周小川提到，智能化对就业有实质性影响，但人与机器的关系内容非常丰富，有很多乐观的方面。价格机制将规范市场。未来，人类服务的价格将远高于机器服务的价格。这一调整也会对自动化人机关系产生一定的影响。

提升效率是智能制造的终极目标

“无论是智能制造还是自动化、数字化、智能化，最终的目的都是为了提高整个企业的整体绩效、增加价值，也就是提高企业效率。”小米集团副总裁、智能制造副总经理颜克胜指出。

在智能化进程中，每个企业处于不同的阶段，面临不同的问题。颜克胜认为，企业智能化没有标准答案。智能制造的本质是“制造”。无论智能技术如何发展，“制造”的本质都不能丢失。 “提高效率的目标没有一种方法可以实现，条条大路通罗马。这取决于企业阶段的实际需求以及自动化和数据如何有效结合。”颜克胜说道。

与在数字化基础上完成智能化相比，建筑行业的自动化流程相对特殊。正是更加数字化、智能化赋能自动化。远大集团副总裁、中核数码总经理张先明表示：“我们整个风电从塔筒到电机再到叶片都是在流水线上完成的，没有数字化、智能化，我们不敢重建整个生产流程。” ”因此，周小川指出，自动化、数字化、智能化的界限是交叉、模糊的，更多的是一种综合关系。

制造业转型升级的经验与挑战

以色列驻广州总领事Alex Goldman Shayman分享了以色列从资源型发展模式向知识型发展模式转变的经验：“首先要发现新趋势、新技术，然后发展大规模生产的能力，最后我们必须跳出单一国家。愿景，关注世界共同的挑战。”

“中国的劳动力成本越来越高，智能制造如何实现工资与工作的平价，提高生产率，帮助中国企业实现转型升级，非常值得研究。” Carl F.BI 挪威商学院战略学教授。 FEY分析了华为、格力等企业以及港口、港口利用智能制造降本增效的案例。还指出，根据公司数字化转型目标对工人进行二次培训和迭代智能水平是使用物联网技术时需要解决的挑战。除了具备研发能力的大企业外，中国制造业转型升级的关键在于中小企业的自动化、数字化、智能化。

南都+记者张紫薇

实习生杨芳宇

【作者】张紫薇

【来源】南方报业传媒集团南方+客户端