5月21日，一个对很多人而言可能并不重要的日子，但在2023大湾区科学论坛上，这一天因为美的集团创始人何享健先生个人出资30亿人民币的“何享健科学基金”正式成立而变得非同寻常。

美的集团市值接近4000亿，而何享健先生始终保持着低调的形象。无论是亲自执掌公司的风光时刻，还是被竞争对手批评甚至羞辱，他始终专注于实务，用业绩说话。甚至美的内部，能亲眼目睹他的人也很少。一名在美的工作了8年的外籍员工，离职时的唯一愿望竟然是“想近距离看一眼BOSS（老板）”。

在很多人眼中，何享健先生低调的出奇。这一次他却毫不犹豫地捐资30亿元，用以支持科学进步，激励年轻人投身科技振兴。为了表达对这一举措的期许，他特别录制了一条视频：

#34;成立科学基金，为了帮助更多科学工作者沉下心来搞科研，号召年轻人努力参与国家科技进步，推进创新。#34;

这个看似低调的举动，实则展现了何享健先生强烈的社会责任感。他坚信只有科技的不断进步，才能推动国家走向繁荣昌盛。在这个科技引领未来的时代，何享健先生的善举无疑为年轻人树立了一个光辉的榜样。

人工智能的前沿发展，新能源汽车的普及，生物科技的日新月异，太空探索的梦想，我们正身处一个飞速发展的时代。何享健先生的善举无疑为这些充满希望的领域注入了一针强心剂。

让我们共同期待，在何享健先生的慷慨资助下，科学的种子将会在这片沃土上生根发芽，直至茁壮成长，为国家的科技进步和发展贡献无穷的力量。

在中国家电行业竞争激烈的格局里，能够脱颖而出，把一个乡间小厂发展成中国家电龙头的企业，美的创始人何享健自然就成了财富英雄。他也因为低调神秘而显得有些传奇。在中国家电史上不断涌现传奇人物的时候，何享健只是其中一个低调而朴实无华的老兵。

何享健真正从一个农村企业家成为全国知名商界英雄是在1998年，是年，他和他一手创建的美的集团被民政部授予#34;中华慈善奖#34;。

何的发家经历，与改革开放密不可分。创办美的集团之前，何享健当过生产队长，也搞过塑料生产，何搞生产队长的经验让他有一种不可言说的直觉，他意识到，美的要发展必须要请到来自远方的#34;高人#34;来为美的未来掌舵。

何享健自创业以来，一直把落实美的的市场地位抛在进行企业管理改革的首位。他提出，管理的根本要管事理人。他有句名言：企业离开了#34;人#34;就会无法无天，人性的弱点造成了企业累积起来的隐患，#34;人#34;是企业最大的隐患，是企业内部最大的成本。这影响着他对美的人事安排布局的安排。

何享健在美的管理人员任职期限、职权职责、进退去留等方面作出了一系列的改革，通过美的管理体制的规范调整，实现了对管理体制的改革，使其朝规范型的方向发展。经过这一系列的改革，员工才能更好地投入到工作中，激发他们的积极性与创新意识，从而使美的集团走向现代化、制度化、规范化。

何享健强调#34;内功#34;重于#34;外功#34;。于是，从1993年开始，美的集团先后投入2亿元开展技术改造，相继引进日本百乐克、德国西德克等300多台先进设备，大大提高了生产效率。

1995年4月，何享健斥资1000万元成立了广东美的集团股份有限公司，进行企业内部股份制改革。同年7月，经佛山市政府批准，何享健向社会发行了2.6亿元内部职工股，共募集资金3.6亿多元，心胸和底气更加充沛。这是美的集团成功上市的基本条件。