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本文目录

  1. 盈亏平衡点五种计算方法是什么
  2. 相对盈亏平衡点公式
  3. 盈亏平衡点保本率计算公式
  4. 盈亏平衡点的通俗算法
  5. 盈亏平衡点计算口诀

盈亏平衡点五种计算方法是什么

盈亏平衡点的计算方法有5种。第一种是通过公式计算,即固定成本/(销售单价-单位变动成本);第二种是通过成本-收益表格法,即建立成本收益表,从中找到收益和成本相等的点;第三种是通过利润率计算法,即固定成本/利润率;第四种是通过重要因素分析法,即每个重要因素的变动对盈亏平衡点的影响进行分析;第五种是通过目标利润法,即利用运营目标得出盈亏平衡点。在实际工作中,各种计算方法都可以使用。同时,为了让计算结果更加准确,我们应该注意核准数据和做好预测,以便在经营过程中有效地运用这些计算方法。

相对盈亏平衡点公式

盈亏平衡点的计算公式为:固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点(产量)

在这个公式中,固定费用是公司的总固定成本,基本上这就等于公司的总开销。可变费用则不同,它实际上是每卖出一个货品需要付出的成本。

打个比方,A公司的固定费用是租赁厂房和机器以及工资,合计60,000元,可变成本是原材料和销售佣金,约为每个产品0.8元,做出的产品售价为2元,由此可以计算出A公司的盈亏平衡点是60,000/2-0.8=50,000,A公司至少要生产5万个产品才能开始盈利。

盈亏平衡点保本率计算公式

盈亏平衡点保本率的计算公式为:固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点(产量)

在这个公式中,固定费用是公司的总固定成本,基本上这就等于公司的总开销。可变费用则不同,它实际上是每卖出一个货品需要付出的成本。

设置“盈亏平衡点”,并将所有指标细化和分解为考核指标,是帮助管理者管好企业的重要工具。

一方面,对外报价可以形成一种体系和制度,依据企业内部真实经营状况所总结的“报价底线”,可以让管理者在报价时,真正做到心中有数。

另一方面,针对企业内部的经营管理,所有指标细化到每个岗位的考核指标,建立完善的测量体系,明确目标实时监测。将数据随时映入管理者的眼帘,管理行为就会不断审视数据的变化是否发生偏离或逆转,这样才能让企业在高度竞争的时代立于不败之地。

盈亏平衡点的通俗算法

盈亏平衡点也称为零利润点或保本点,是全部销售收入等于全部成本时的产量。盈亏平衡点的计算公式为:按实物单位计算,盈亏平衡点=固定成本÷(单位产品销售收入-单位产品变动成本);按金额计算,盈亏平衡点=固定成本÷(1-变动成本÷销售收入)。

盈亏平衡点计算口诀

盈亏平衡点(BreakEvenPoint,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。

盈亏平衡点的计算公式

假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

盈亏平衡点的计算公式:BEP=Cf/(p-cu-tu)

其中:BEP----盈亏平衡点时的产销量

盈亏平衡点计算公式(餐饮盈亏平衡点计算公式)

Cf-------固定成本

P--------单位产品销售价格

Cu-------单位产品变动成本

Tu-------单位产品营业税金及附加

由于单位产品税金及附加常常是单位产品销售价格与营业税及附加税率的乘积,因此公式可以表示为:BEP=Cf/(p(1-r)-cu)

r-----营业税金及附加的税率

按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)

按金额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率