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云财务会计师是什么意思
云财务会计师是指能讲财务共享业务、业财一体化、云财务智能核算、VBSE基础会计、VBSE财务会计、税务核算与申报、会计信息化处理的人才。他既能够在中小企业、金融企业、中介机构、非营利组织及其他相关部门胜任传统会计及相关工作，同时又紧密贴近现代企业数字化转型中的相关会计岗位能力要求,胜任共享财务、业务财务、财务服务等相关的会计人才。
什么是云会计
云会计是云计算环境下的会计工作，其实质是利用云技术在互联网上构建虚拟会计信息系统，完成企业的会计核算和会计管理等内容。这种对会计信息化的建设与服务采用外包的模式，将进一步推动会计工作向前发展。
扩展资料：
云计算的特点
1、高可靠性
“云”使用了数据多副本容错、计算节点同构可互换等措施来保障服务的高可靠性，使用云计算比使用本地计算机可靠。
2、通用性
云计算不针对特定的应用，在“云”的支撑下可以构造出千变万化的应用，同一个“云”可以同时支撑不同的应用运行。
3、高可扩展性
“云”的规模可以动态伸缩，满足应用和用户规模增长的需要。
云会计的优点
1、在云会计环境下，会计信息共享在“云端”，通过手机、平板和电脑等终端，会计人可以随时随地对会计业务进行处理，大大提高了会计人的工作效率。
2、业管理者可以实时通过财务信息与非财务信息融合后的挖掘分析，对企业的经营风险进行全面、系统地预测、识别、控制和应对，实现企业对市场变化的柔性适应。
云财务管理前景
云计算技术已经成为企业CIO在敏捷世界中开展业务的一种强大的推动因素：根据哈维纳什/毕马威公司对CIO进行的调查，敏捷性是云采用的头号驱动因素。然而由于动态消费，还处在云计算早期阶段的多数企业对管理、流动性定价和技术驱动等因素而意外上升的成本并未准备好。此外，自从调查研究在10多年前就追踪这一因素以来，IT领导者正在经历最高级别的预算增长，只有30%的CIO报告他们拥有正确的治理模式来支持这种快速变化。
毕马威公司的CIO兼咨询总监JoeDavila说：“企业需要获得清晰度和框架来支持这种快速增长，这对于IT高管作为企业在IT产业投资的管理者是必不可少的。”他指出，哈维纳什/毕马威公司开展的CIO调查结果显示，产品和服务的开发创新是以客户为中心和数字主导的企业的首要任务，而节省成本仍然是IT领导者的关键任务。云计算技术是推进创新曲线发展的核心，这也需要适应市场发展的速度进行管理。
什么是良好的云财务管理
Davila说，企业平均在云计算的支出比实际需要多出36%。“通过这种易于访问云计算的方式，企业中的任何人都可以按需购买云计算解决方案，再加上经常使用云计算之前的时代政策的组织，这些问题存在的原因并不神秘。”他解释道，“这是组织纪律和强大的合作关系的交汇点。”
IT组织将在提升云计算的财务绩效，与企业合作以实现智能云战略决策方面发挥不可或缺的作用。从毕马威公司的观点来看，云财务管理(CFM)作为一门学科有四个核心维度：评估和分析、成本改善、指标和表现、运营模式。其中每一项都具有可应用于内部部署、混合部署和云服务模型的规则，以捕获和监控成本，收获节约机会，并为迁移前和迁移后期间的云财务管理(CFM)综合方法建立财务选项模型。
如果具有应用一致性和严谨性，以成本管理为重点的良好运营模式将为IT组织提供各种有用的因素。这些包括正确调整大小或将实例和环境匹配到实际消费的内容;使用技术进行自动缩放功能，将所需存储与计算需求相匹配;选择合适的定价和购买模式;并持续监控和测量，以节省一些时间。“所有这些措施都很快带来成本的节省，而且IT在领导力方面的可信度也会提升。”Davila说。最后，他解释说，这不仅仅是让IT更好地管理云计算成本，还将成为企业更好的业务合作伙伴。
云财务管理(CFM)创造新机遇
如果做得好，云财务管理(CFM)可以帮助组织加速数字化转型;扩展并更快地提供更多价值;改进企业的业务和IT敏捷性。“云财务管理是确保企业在合适的时间投入合适解决方案的关键。”毕马威公司CIO咨询业务部门的RobBreakiron说。
许多组织已经在实施云计算，并且付出了巨大的额外成本，这是因为他们在没有成本管理计划、治理或策略的情况下开展实施。“他们可能为此面临困境，并正在寻求帮助。”Breakiron说，“如果在早期阶段，企业对运营模式和想要达到的目标考虑周全的话，将业务迁移到云端，可以其更有效、更具成本效益、更具敏捷性。这是为什么企业将业务迁移到云端的原因。”
云财务共享服务是什么
财务云，首先是一种基于财务共享服务的管理模式，将分散、重复、量大的财务交易处理业务全面纳入共享服务中心进行集中处理，实现财务的标准化、专业化和流程化，完成财务的“工业化革命”，让财务人员从财务基础业务中释放出来，将更多时间和精力投入到经营决策支持等更有价值的工作中去。
财务共享服务是方法，不是目的，建立共享服务中心，最终目的是为了推动财务组织的转型升级，在共享服务的基础上，实现财务组织操作与管理分离，实现组织、流程、系统、人员的再造，建立企业的战略财务和业务财务团队。财务共享服务中心，是数据中心，主要负责采集数据，加工数据并提供数据。而战略财务和业务财务是数据的使用团队，业务财务为经营服务，战略财务为决策服务，三者共同形成财务转型的模型。
云财管是什么
云财务管理(CFM)可以帮助组织加速数字化转型;扩展并更快地提供更多价值;改进企业的业务和IT敏捷性。“云财务管理是确保企业在合适的时间投入合适解决方案的关键。”毕马威公司CIO咨询业务部门的RobBreakiron说。
许多组织已经在实施云计算，并且付出了巨大的额外成本，这是因为他们在没有成本管理计划、治理或策略的情况下开展实施。“他们可能为此面临困境，并正在寻求帮助。”Breakiron说，“如果在早期阶段，企业对运营模式和想要达到的目标考虑周全的话，将业务迁移到云端，可以其更有效、更具成本效益、更具敏捷性。这是为什么企业将业务迁移到云端的原因。”
