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找错误标点符号的小技巧初中
1．括号与句末点号的错位。
句中的括号要紧跟在被解释的词语后面；句末的括号则是对整个句子的注解，应该放在句号之后。
2．标点符号与和它功能相同的字词并用。
省略号和“等”“等等”都可以表示列举的省略，两者不能同时使用。
3．滥用书名号。
书名号标示书名、篇名、报刊名、图画名、歌曲名等，并且都是已经存在的。报刊、电视中的栏目、文章的题目、专栏名、专题名、丛书名、单位名称等不能用书名号。
为什么有些人明明做错了却不肯承认错误
谢谢邀请。
为什么有些人明明做错了却不肯承认错误？
首先指出，明明做错了事却不肯承认的人，大有人在，多的是。并不是只有你一个遇到，也并不是你只遇到一个。因为你这次遇到的可能是他干预太多，令你反感太大，所以你反应很强烈。
明知有错而不承认的人有如下几种类型:
01，明明做错不认错的人比比皆是，带有很普遍性，就在你的身边，有可能是你的家人，亲戚，朋友，同学，同事。世上的人几乎都有做错事不承认的类似事情，就连幼年儿童打烂了东西也不敢承认的。但这日常生活中的小事，不影响人品人设。
02，错事有大有小，很多小的错事做了不认，贯穿在日常生活之中，无关痛痒，往往用一两句小谎言就掩盖过去，人们可以忽略不计，
03，有的人事做错了，他自己未意识到错了，坚持自己的观点，是无意识的。
04，有的人是事后自己也意识到错了，但就是不承认，一副死猪不怕开水烫的架势。
那么这些明明做错了就是不承认的人心理是什么？
05，性格使然，因为小事做错了，自已不想承认，小事嘛认不认错，没什么大不了，用一两句小谎言遮掩过去，便风平浪静，一次，两次，就会形成习惯，但不是什么坏心眼使诈。
06，这种人自我意识强烈，处世，处事喜欢大包大揽，喜欢越俎代庖，喜欢把自己的意见强加于你，不管你同意不同意，好像他的话都是真理。所以错了也是对的。
07，这种人虛荣心偏重，承认错了，等于丢了面子，虚荣心强的人，什么都可以丢，就不可丟了脸面，他们错误地认为丢了脸面，就会被人看不起。
08，自尊心澎涨，他觉得自己高人一等，有点夜郎自大的感觉。即使错了，也是伟大的错，也是事态没按他的意识去发展的错。不是他主观决断的错。
09，处事轻率，无论什么事，不了解全部真相，不作调查研究，凭个人狭隘的经验，作主观判断和轻率表态，这样的表态错的机率肯定增大，一而再，再而三，，错多了承认不承认就是那么回事了。
10，也许是错事大了去了，后果严重了，影响很坏了，根本就不敢承认了，怕承担责任，只好硬着头皮抗到底算了。
总之，做错事不承认的人归根一点就是心胸不够宽广，没有足够的自信力。
与这样的人接触，得多个心眼，做到心中有数，敬而远之。特别是重大原则问题，你得留个后手，防止他事后缩头，把责任推到你头上。
观点对与否，请你来评议。
正确与错误的区别在哪里
正确和错误总是在彼此的相反面
正确的被认为就是对的事，被大家普遍认可的，这是一种主观意识。错误的也是如此。
正确的和错误的一定条件下可以相互转换事物总是发展的，运行到一定程度可以相互转换角色，因为对事物的过程发展的认知上，人们总是后知后觉，现在可能是对的，等过了一些时间就可能推翻之前的定论，正反纠偏。比如：地心说。古希腊的学者认为：地球处于宇宙的中心静止不动，后来科学进步发展推翻了这一说法。
因为信仰，所以坚持首富王健林曾经说过：你要做的事如果十个人认为是对的，那就不要去做，如果三个人认为是对的，那可以一试。
马云在创业初期，见人就推销电子商务，从“中国黄页”再到现在的“阿里巴巴”，一直都被很多人认为马云所谓的“电子商务”是不可能办成的，一度还被人认为是骗子，事实证明，马云的电子商务不仅在中国做成了行业第一，还已然领先全世界。
c++语言怎么找自己的错误
最直接的方法就是编译，编译后再按F4可以显示错误信息及错误位置。
如果编译通过，却运行结果异常或不理想，往往是逻辑问题，请按顺序检查，如i++写成i--,i++写成j++,++i写成i++,<=写成<,有的变量一次循环后需要重新赋值清零，在循环末尾一定要写上重新赋值语句。
如果工作中老板老是找我们的错误，这种情况怎么办
虽然题主没有给出具体的案例，但也不太影响我们进一步探讨这个话题。
在工作中，老板老是找我们错误，主要有两种情况：
一、特殊情况：老板故意通过找我们的错误，达到个人一些不恰当的目的，比如变相辞退。当然了，这种毕竟是少数，大部分的老板格局比较大，不屑于做“小人”之事。
二、若是常规情况，那主要有以下几方面原因：
1、老板注重细节的习惯。虽然老板的工作主要是战略大方向，但也不代表老板不注重细节，注重细节有利于提高工作质量，所以在检查工作中，往往会指出我们存在的问题或错误。
2、双方评判事物的标准不一。在面对一个事物时，我们有时觉得很正常，但老板从公司全局以及长远角度着眼，就觉得这个事情不对，需要修正，所以就会说出。
3、我们工作确实做得不给力。因为经验不足或能力不够，在工作中老是出现错误，若老板不指出，那我们就不会吸取教训，以后还是会犯同样的错，不利于自身能力提高，更不利于公司发展。
4、每个老板的管理艺术不同。有些老板遇到下属错误，可能不当面说或另找时间沟通，也有可能通知相关职能部门进行间接传达，但有些老板的管理艺术是直来直去，看见错误就指出，我们应正确知晓并理解。
三、那我们应该怎么办？我个人建议如下：
1、坦然承认错误，吸取教训，认真反省，及时改正，将每次错误都当作自己成长的机会；
2、站在老板的高度，用老板思维去谋划工作，必要时，提前跟老板沟通工作预案，避免工作中出现不该有的错误；
3、正确理解老板的做事风格和管理艺术，做好执行工作，确保不走样，对职业发展更有利。
