中国国际贸易促进委员会建设行业分会会长李礼平

刘伟/发自北京

“我们要判断新形势，适应新要求，把握新机遇，不断坚持推动建筑行业走高质量发展之路。”中国国际贸易促进委员会建设行业分会会长李礼平说。

5月30日，一场以“炬光前行”为主题的“2023年中国上市房地产企业高质量发展论坛暨第三届中国上市房企综合竞争力研究报告发布会”在北京成功举行。期间，李礼平抽空接受中国房地产报社记者专访，分享他与建筑业“结缘”四十年的经历与感受。

中国房地产报：你一直深耕建筑业，怎么看行业的发展变化？

李礼平：我是1982年开始与建筑业“结缘”的，从业四十多年来，是行业发展的亲历者和见证者。上世纪八十年代，整个建筑业的规模小，采取的是大兵团作战式的组织生产方式，管理效率与日、德等国家相比还比较落后。经过几十年的发展，如今建筑业已经发生了翻天覆地的变化。

经过这些年的发展，逐渐积累的技术经验，通过建筑模块化和装配式建筑大幅提高了效率和产能。与房地产行业一样，建筑业占GDP的比重超过7%，成为国民经济的重要支柱产业，为社会带来大量就业岗位。

中国房地产报：现在有不少国内的建筑企业“走出去”，你认为这对中国建筑企业意味着什么样的机会？

李礼平：中国建筑企业“走出去”从一开始的援外建设到承包建设，再到依托“一带一路”的国家倡议，中国建筑企业迎来“走出去”良好的发展机遇。

其中，最典型的案例是中国企业承建的肯尼亚蒙内铁路，蒙内铁路作为肯尼亚建国以来最大的基础设施，已经逐渐成长为中非“一带一路”合作的标杆项目。

未来我国建筑企业应顺势而为，积极创造条件“走出去”，开展对外工程承包、工程咨询设计、投资建设运营一体化等国际合作，为共建“一带一路”作出应有的贡献。

中国房地产报：你认为想“走出去”的企业要注意哪些风险防范，中国贸促会建设行业分会可以提供哪些帮助？

李礼平：首先，中国建筑企业参与国外项目建设，政治风险是要放在第一位考虑的，我们发布的“营商环境报告”，可以帮助企业提前判断其所拓展业务的国家可能存在的风险；其次，可以帮助企业拓展业务渠道；再次，建筑行业企业的业务标的大，周期长，合同双方容易发生纠纷，且问题一旦出现，企业往往处于弱势地位，因此我们可以为企业提供一些法律服务。

中国房地产报：地产行业这几年很难，作为房地产的下游行业，建筑行业该如何解决费用拖欠问题？

李礼平：近年来，开发商的资金到位率一直不理想，费用前清后欠、边清边欠的问题依然存在。尤其是2022年下半年以来，更是出现大幅下降的情况。2022年1～9月份，开发商到位资金为11.4万亿元，同比下降24.5%。

客观来说，建筑企业需要和上下游企业共同努力才能谋求可持续发展。建议建筑企业要注意甄别合作开发商的资金状况，尽量选择有实力的企业进行合作。

中国房地产报：建筑业是碳排放大户，你认为该如何响应国家关于“双碳”工作的部署和要求？

李礼平：我们应当认真学习领会党的“二十大”新精神，判断新形势，适应新要求，把握新机遇，不断坚持推动建筑行业走高质量发展之路。

当下，建筑企业必须立足新时代，抢抓新机遇，积极走“信息化、数字化、智能化”的转型发展之路；要积极按照“工业建造+智能建造”的方式来改变传统建造方式，继续提高效率；要加大科研投入，加速科技赋能建筑转型，创造建筑数字资产，实现建筑业的创新发展。与此同时，也要从根本上改变当前城乡建设领域存在的“大量建设、大量消耗、大量排放”的突出问题，从而推动建筑行业的高质量发展。